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“平台一起步就是要当爷爷的；做内容，一定程度上就得当孙子，给平台做代工。”虽然时间知道营收不俗，但创始人闫鹏仍如是调侃。黄峦也曾希望做一个平台，但从商业现实角度出发，他认为仅凭自己现有的条件，成功概率太低，于是退而求其次，并在这里找到了精神胜利法。“代工厂又怎么样呢？富士康就是苹果的代工厂，照样有存在的价值，并可以做很大。”

转变从科研院所的企业化改制开始。1987年，国务院颁布《关于进一步推进科技体制改革的若干规定》和《关于推进科研设计单位进入大中型工业企业的规定》，推动技术开发型科研机构企业化转制。1998年，原隶属于中央政府机构的242个科研院所，以及所有隶属地方政府的科研院所全部转制，直至2001年全面完成。

参加授旗仪式的消防救援人员进行了集体宣誓，誓词为：我志愿加入国家消防救援队伍，对党忠诚，纪律严明，赴汤蹈火，竭诚为民，坚决做到服从命令、听从指挥，恪尽职守、苦练本领，不畏艰险、不怕牺牲，为维护人民生命财产安全、维护社会稳定贡献自己的一切。资料 | 应急管理部官网 南方日报 南海网 新华社 四川在线等

虽然不同的内容MCN在专注方向和工作流程上存在个性化差异，但总体看来，他们的业务链条可大致被拆解为如下5个环节：其一，找到市面上需求旺盛的内容方向；其二，为之匹配该领域最专业的讲师；其三，生产制作出符合移动互联网用户习惯的课程；其四，将课程放在各大内容平台和硬件渠道上销售；其五，获利之后，与平台和讲师分成。

王翌在现场为记者演示了公司的另一款产品“雅思流利说”——从递交护照开始，雅思流利说的AI教师将为用户模拟雅思口语考试的全部流程，并在考试结束后给出分数和评价明细，具体到考生的哪个单词使用较为频繁，并给出推荐替换用词之类的修改意见。网上的学生们对于雅思流利说乃至英语流利说的评分系统的准确程度说法各异。更有媒体报道，桃李资本合伙人姚玉飞曾说过，现在市面上的“AI+教育”很多并不是真的“AI+教育”，一些产品只要有涉及类似测评或者识别的功能，就说自己是人工智能。

大势如此，那么与之唇齿相依、投入真金白银不断打造付费课程的内容MCN，接下来如何脱颖而出，特别是如何保持旺盛生命力，实现既叫好又叫座的目标，便成为一个至关重要的真问题。目前摆在内容MCN面前的最严峻的现实问题是，知识付费的未来市场空间到底有多大，用户是否会持续为之买单，MCN如何做到优质内容的可持续。